Gehen Sie als Führungskraft in Dialog mit Ihrem Team über Führung!
Die vielerorts durchgeführten „Gefährdungsbeurteilungen psychischer Belastungen“ am Arbeitslatz zeigen, dass Bedarf besteht.
Was Sie damit erreichen:
- Mitarbeiterbindung
- Wohlbefinden und Performanz
- Reflektierte Führungskräfte
- Konkrete Vereinbarungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern
Das leisten wir:
Dialoge zum Thema Führung:
- Beratung der Leitungsebene zur Ein- und Durchführung von konstruktiven Führungsdialogen
- Begleitung einzelner Führungskräfte
- Befragung der Mitarbeiter zum Abgleich von Selbst- und Fremdbild der Führungskraft
- Moderierter konstruktiver Austausch zwischen Team und Führungskraft
Führungsfeedback:
- Beratung zur Ein- und Durchführung von Feedbacks
- Entwicklung von Fragebogen
- Moderierende Begleitung von Team und Führungskraft
- Moderation der Zusammenarbeit zwischen Teams bei 270˚-Feedbacks
Unser Kunde sagt:
„Wie wir als Leitungsteam die Verantwortung für unser Haus wahrnehmen – insb. wie wir Entscheidungen gemeinsam und mitverantwortet treffen – war und ist für uns eine wichtige Frage der Führungskultur, also des Umgangs miteinander, und entscheidend in Hinblick auf die Ziele des Landesjugendamtes.
Die Begleitung durch INSEL CONSULTING mit Workshops und Beratung war und ist dabei von großem Wert.“
Hans Reinfelder, Bayerisches Landesjugendamt, Amtsleiter